这个要结合UGC产品阶段来看，当然还要看不同单位的运营策略了。

    做内容审核就是用户产生内容不影响整个产品的基调，不破坏产品内核。实际上保证产品良性成长的方法有很多，就是看不同的阶段，结合当时的人力物力要采取什么样的方法。

    1. 其中人工审核是最常见的方法，和公司大小资源多少无关，基本上在任何一个产品上线初期都是通过人工审核的方式保持产品的良性成长。

    2. 除此之外还有一些在产品设计流程中可以接入的相关技术，例如关键词过滤，图片视频识别鉴黄（大热的AI技术），IP过滤等等，都可以起到一定的作用。但是碍于各个项目所处环境不同，要公司投入人力财力进行相关功能的开发，你没点用户量和内容池还真没人鸟你。

    3. 人工和技术手段都说了，其实类似糗百这类的产品，还探索出了用户参与审核的产品流程。征得用户同意之后，将一部分未经过审核的内容提前呈现到参与用户的面前，由参与用户的浏览行为来决定该内容是否有价值。

    也不排除互联网大牛们有其他的创新之举，本质上结合自身的产品特点，制定相关的审核策略才是上策。

    但是审核这件事儿，只解决了单内容通不通过的问题。想要健康运营起来，还真不是一个简单的审核流程能解决的。

    其中还包括了好内容的评定标准，优质内容的流出方式，优质内容的呈现，内容的流转，用户的激励等诸多方面。

    以上细节设计清楚，运营做好日常引导和激励，那先发后审的弊端其实是微乎其微的。毕竟用户更在意的是：有没有人看，有没有人喜欢。

    渴望伟大，是每个人的需求。